2022年7月28日至29日，由中國連鎖經營協會主辦的2022中國零售業供應鏈年會在深圳華僑城洲際酒店舉辦。廈門元初食品股份有限公司應邀參加。

本屆會議主題為“從供應鏈向價值鏈演進”，旨在順應零售業向高質量發展轉型的新階段，通過供應鏈新技術探討和創新模式最佳實踐分享，推動企業降本增效和供應鏈價值的整體提升。


年會圍繞“供應鏈未來發展展望”、“供應鏈助力商品力打造”、“支撐全渠道業務發展的供應鏈”等三方面議題進行探討，同時發布“CCFA生鮮標準化行動計劃”專項研究報告、《2022年CCFA零售業供應鏈最佳實踐案例集》。

?廈門元初食品股份有限公司總裁陳啟明圍繞大會的“供應鏈助力商品力打造”主題，作了“零售企業供應鏈的治理”主題分享；分享演講中結合元初實踐，介紹了“自有品牌的起訂量”、“分裂的客戶”、“供應鏈的柔性”三個話題。


在提到元初開發能力的時候，他說：“我們元初擁有超過100人的商品團隊；超過20年的拼單服務；超過1000家的供應商；超過2000個SKU；以及超50人的信息團隊，同時在歐洲和北美都有權威的研發中心提供技術支持。”

元初食品的前身，是從事食品國際貿易的公司，積累了豐富的定牌開發、中性包裝、集中采購、散貨拼柜的柔性供應鏈資源和柔性服務經驗。標注“FPB”標志的商品，出口到許多國家。FPB商品，真刀真槍考驗元初的差異化、定制化能力。

柔性供應鏈讓元初食品實現了“能大能小”，從種子、原料、配方、起訂量、特殊族群，都可以靈活“剪裁”。元初的供應鏈，可以從北美定制精釀啤酒，也曾以柴可夫斯基的名曲定制蘇打水，既出現了關注血糖族群的抗性淀粉功能大米，還可以為一次校慶提供定制版冷凍湯圓。


元初是改革開放后第一家北美開店的生鮮超市，并在CCFA中國連鎖經營協會公布的2021年中國百強超市排名中排名第58位。

陳啟明在會議上，宣傳了元初食品“堅持最大程度的原生態、少處理、少添加，最大程度的使用天然成分替代人工合成成分”的產品理念，以及元初為顧客創造價值的方向：消費者有權力用最低價格買到最好的商品。

-部分文章內容及圖片來源于
“中國連鎖經營協會”官方公眾號-